Vous êtes une entreprise ?

Stimulez votre créativité et boostez votre image employeur !

Chef(fe) d’entreprise, à la tête des Ressources Humaines, vous souhaitez maîtriser votre turn over et êtes à la recherche d’un équilibre au sein de vos équipes.

Le bien être de vos collaborateurs est une priorité.
Vous êtes convaincus que le potentiel humain est le plus fort vecteur de développement de votre entreprise, quelle que soit la génération de vos collaborateurs.

Vous savez que tout changement mal vécu peut engendrer la perte d’un vrai talent ou anéantir la transmission des connaissances.

Vous êtes engagés dans une démarche RSE.

Mes offres de coaching professionnel, d’équipe et d’ateliers en intelligence collective sont des opportunités pour un développement qualitatif du potentiel humain dans votre entreprise.

Humanisation des départs à la retraite

Un départ à la retraite bien préparé assure :

• Un passage de relai efficace
• Une transition de vie sereine pour votre sénior
• Le maintien d’une ambiance positive en entreprise

En tant que coach intergénérationnel, j’interviens dans cette phase de grand changement car je connais, de par mon expérience professionnelle l’impact d’une transition mal orchestrée sur les salariés et leurs responsables. La sensibilisation matérielle apportée pour aborder cette étape est certes très importante, elle sera bien plus efficace en lui attribuant une dimension psychologique.

En créant un cadre favorable à la transmission des compétences et en offrant de nouvelles perspectives à vos collaborateurs futurs retraités, nous travaillerons autant à la pérennisation de l’activité de l’entreprise qu’à l’épanouissement du/de la coaché(e) dans son nouveau rôle. Nous avancerons vers ce changement avec quiétude.

Un accompagnement vous permettra de réaliser cette transformation avec sens et plaisir.

Le processus

Pour le/la coaché(e) : L’accompagnement se déroule sous forme de 6 à 8 séances d’une heure trente environ, à adapter selon votre situation car le but d’un coaching est que vous deveniez totalement autonome sur la thématique qui vous anime.

Pour le manager/responsable : Après un premier entretien avec le manager, je propose un audit, sous forme de deux demi-journées, en immersion dans l’équipe. La première demi-journée est dédiée au fonctionnement global ; la deuxième fait place à des entretiens individuels. Une restitution sera réalisée avant tout contrat de coaching personnalisé de préparation à la retraite.